1. 村山牧雀

    19/21 1007 余建辉在本次课程中印象深刻的是工作应该是指标化和流程化。在进行每一项工作前应该都要有指标和流程，只有指标化和流程化的工作才能使工作有序，高效，是有目的的工作，不会使工作陷入无序的状态。

  2. grace

    一场活动从开始到结束的过程分为：确定指标、标准化的介绍、开始之前的培训和练习、整个活动的流程、活动后的反馈、痕迹化的记录。

  3. 1006檀雅

    沟通篇第一讲3/3 一个好的项目活动要做到指标化管理、标准化管理、提前的练习、确定流程，过程、活动后及时反馈、痕迹化

  4. 灼灼其华

    活动要标准化和指标化，提前进行联系熟悉活动流程。活动后要反馈及痕迹管理。

  5. 嘟嘟喵

    对于活动要有标准化和指标化，提前练习和熟悉活动流程，同时，最后的评估和反思也至关重要。

  6. 杨杨津津豪豪

    在活动的实施和沟通中，需要指标化和标准化的管理。在活动开始之前，需要进行提前的练习，确定活动进行的流程和过程。

  7. 890王美娇

    在工作前需要做模拟，做提前的练习。有确定的流程和过程。

  8. 雪然呀

    904雪然，指标化和标准化的管理，提前练习，确定流程，事后总结反馈，痕迹化管理

  9. Miss_????

    929-肖雨霏 一个项目活动的开展应该进行指标化的管理、标准化的管理、提前的练习、确定流程和过程、事后反馈、痕迹化。

  10. 金刚芭比????

    了解了活动从开始到结束的过程

  11. 沛槿

    一场活动从开始到结束的过程分为：确定指标、标准化的介绍、开始之前的培训和练习、整个活动的流程、活动后的反馈、痕迹化的记录。

  12. 这是我o

    15/21 933 温欣娜 参与活动反馈的6个管理指标：1.指标化管理 2.标注化管理 3.提前模拟练习 4.活动流程及过程的安排 5.活动后的反馈 6.痕迹化

  13. 雪曦

    891朱雅婷一个项目的开展需要具体化、标准化的流程指标，提前练习介绍的统一性、时间确定的把握等

  14. ????

    有效的沟通能够为下一次的活动带去更好的帮助。每次活动后有效的反馈可以帮助活动在下一次能够做的更好。

  15. ????

    清晰描述与多元举例能让我们在工作生活中沟通更高效目标更明确

  16. 人间倦游者

    984 龙诗雨 一个好的项目活动要做到指标化管理、标准化管理、提前的练习、确定流程，过程、活动后及时反馈、痕迹化。

  17. Jntl*

    已完成

  18. Yrgui

    本次课程学习到了清晰描述与多元举例的实际运用。

  19. 月下笛

    活动反馈和痕迹化管理，项目活动进行之前应该做好充分的准备。比如活动的项目指标，活动方式的标准化，提前进行模拟演练，活动的流程安排，活动之后要做好反馈和活动资料的梳理保存。这样才能使活动没有浪费时间。痕迹化，是贯彻落实清晰描述的重要方面。从以上6方面进行总结与分析，为下次积累。

  20. 月下笛

    工作前的练习和流程性过程，进行活动之前要进行适当的练习，也就是对项目实施进行一个模拟，从而更好的开展活动，对活动过程的管理使用指标化的管理。项目活动进行之前应该做好充分的准备。