企业志愿服务的三大价值
企业为什么要做志愿服务?对员工、对企业、对社区有什么价值?陈肖超老师,结合自身多年为企业提供志愿服务指导的经验,和你来聊聊企业组织员工参与志愿服务的3大价值。
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团队成员无法取得进步,无法战胜竞争对手,总是失去得力的伙伴
很容易解体…
你的团队成员如果有这些问题,那就和邵振华老师一起来看看如何克服团队无视结果。
团队成员对于团队里工作表现突出的伙伴心怀怨恨,甘于平庸,缺乏明确的时间观念,把责任压在团队负责人一个人身上…
你的团队成员如果有这些问题,那就和邵振华老师一起来看看如何克服团队逃避责任。
团队指令和主要工作任务模糊不清;缺乏自信,害怕失败;反复讨论,无法做出决定;团队成员对已经做出的决定反复提出质疑…
你的团队成员如果有这些问题,那就和邵振华老师一起来看看如何克服团队欠缺投入。
团队会议非常枯燥;团队成员避免讨论容易引起争论的问题,即使这些问题对于团队利益或者发展是非常必要的;不能正确地处理团队成员之间的意见和建议…
你的团队成员如果有这些问题,那就和邵振华老师一起来看看如何克服团队惧怕冲突。
团队成员相互隐藏自己的缺点和错误;不愿请求别人帮助,不愿给别人提出建设性的反馈意见;不愿为别人提供自己职责之外的帮助;害怕开会,寻找借口,尽量减少在一起的时间...
你的团队成员如果有这些问题,那就和邵振华老师一起来看看如何克服团队缺乏信任。
只有了解志愿者团队会经历的发展阶段,你才能判断你的团队发展到了哪里,提早对潜在问题做出预判,知道用什么样的方法去解决!本节课阿薯老师带你掌握团队发展会经历的5个阶段,让你轻松评估出团队所处阶段,并找寻沟通窍门!
阿薯老师教你这些评估志愿者的工具和方法,让你去培养、发展你的志愿者。
了解评估背后的思维和理念,才能自如运用评估工具、驾驭评估工作。阿薯老师带你了解评估思维。
你的机构会给志愿者进行评估吗?为什么一定要进行志愿者评估?什么时候进行志愿者评估?有什么样的步骤和套路可循?别慌,听阿薯老师一一道来。
如何将志愿者作为人才来进行培养?有哪些适用的学习模式?如何调动志愿者学习的积极有效性?成人学习理论6个原则如何套用到志愿者发展里?阿薯老师告诉你,再也不担心留不住合适的志愿者!
志愿服务的绩效评估经常很难做?当然了,因为你这些基础工作没有做好!志愿服务时数的记录有哪些准则?如何记录服务时数?有哪些计算方法?可以记录在什么地方?阿薯老师告诉你方法,提升你的志愿服务管理工作效益。
进入招募志愿者前的最后且最关键的一步是什么?没错,是志愿者招募贴!如何撰写招募帖?应该包含哪些信息?有哪些技巧呢?结合案例分析,阿薯老师告诉你!
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每一个志愿者其实都是非常独特和不同的,所以你必须尽全力确定哪些嘉许方法适合你的哪些志愿者,只有这样认可和嘉许方式才更有效。
本节课,阿薯老师从动机分类和服务周期两个角度,带你为不同的志愿者寻找合适的几种嘉许方法!
演讲并不是上帝给予少数人的特别才能。本节课张勇老师介绍了影响演讲好坏的因素。还有很多演讲案例和视频推荐哦!