1. 风信子

    #羊城益智计划#23号李超健,学习心得:简单明白NGO的定位,也知道NGO需要做好财务方面的内部控制,保证各项业务的有效开展。包括现金,银行存款,等方面,需要职责分离,避免出现舞弊行为而造成风险,提高组织的公信力。

  2. 楚楚小君

    #羊城益智计划#14号楚楚,学习心得:银行存款、库存现金、财务记账、收付货币资金的内部控制措施,要建立相应机制,规范流程,并且要明确职责和分工,在内控过程中起到相互监督制衡作用。

  3. 高晓卿

    #羊城益智计划#30号高晓卿学习心得:王老师提出的现金和银行存款、库存现金、财务预算和收付货币资金事宜都是财务部的日常工作,财务和出纳按照规章制度操作理论上是可以规避风险的。但是NGO组织中,很多时候由于资金原因,人员配备和能力方面的制约因素,导致财务方面比较混乱。

  4. Baoling

    #羊城益智计划#10号 冼宝玲:看完老师这节的讲解,很清楚地介绍了如何做好内部控制,一个环节如何才能做到规避风险。

  5. Yan1013

    #羊城益智计划#09号严丽华,我一次性看完5讲才进行学习分享的,我觉得老师这几讲让我不是财务专业的人都听得明白,老师深入浅出的方式我很喜欢,真的要回去看多几次。第二讲,让我学习了银行存款、库存现金、财务预算及资金收支的内控措施的内控措施,这里的每一个都与制度的制定息息相关。

  6. cattle507

    #羊城益智计划#31号谭婉莹,在NGO中财务管理确实占据了很重要的一部分,也很能体现NGO后续发展的潜能。我们需要注意NGO内部环境对于后续发展与服务开展的情况做好相应的管理,规避风险,才能继续发展下去。

  7. Minnie__min

    #羊城益智计划#32号,NGO需要做好财务方面的内部控制,包括现金,银行存款,货币资金,预算管理等方面,定期进行检视,严格会计、出纳岗位的管理,避免出现舞弊行为而造成风险,影响组织的公信力。

  8. drmark

    #羊城益智计划#19号 麦俊:这里其实也是最普遍和基础的财务控制,日常的财务操作都讲到了。一旦这样的财务工作结构确立了,严格执行就是必然。NGO的透明度与公信力,以此为基础

  9. 吴建成

    #香草计划线上私塾#17号吴建成 学习心得:在财务控制方面,感觉重要的是如何让制度落地实施。

  10. 辜伟泓

    #香草计划线上私塾#4号辜伟泓 机构的财务制度大致是这样。

  11. Fei

    #香草计划线上私塾#28号傅婉霏 对比自己机构财务内控,其实大体算是合格,只是出纳记账等等各职能人员得分开,确实很难。

  12. 骑魚的猫

    #香草计划线上私塾#07 黄梅清

  13. 禾呈示羊走召

    #香草计划线上私塾#03号程祥超,这套财务制度可能大的NGO可以实现的了,小机构哪来那么多人去分担????

  14. 鱼枕素

    #香草计划线上私塾#11号刘松年学习心得:现金支付会给假发票等带来存在空间

  15. *Hongxp*

    #香草计划线上私塾#05号 晓萍-学习心得:目前机构有专门的财务人员,负责财务管理,员工也均按照机构财务制度进行执行,除了监控,如何有效检测呢。

  16. 益生菌学习干部

    @梁 恩,你分析的很对,建议你们机构应该要走审批流程的,比如大于多少钱是需要审批的,小于这个就不用审批了,或者比如什么样的项目需要审批。等等

  17. 员工支付供应商,如果我机构不设库存现金,采购人员是通过借支形式提供转账给相应人员后,通过订单合同及发票进行冲账,是否存在风险???因为侵吞舞弊能否通过相关的采购制度进行管理分散分险,如设立有效的采购审批制度,采购相应人员通过之前采购审批进行借支款,向供应商支付后,后进行冲账报销

  18. 益生菌学习干部

    @哎灰机 你看别人学的这么认真 ,你现在学的怎么样了?

  19. 哎灰机

    @玉之瑕 哇塞,好厉害!

  20. 玉之瑕

    思考题2,付款时候员工支付给供货商存在什么风险?(⊙﹏⊙)经常遇到这样的情况,风险有以下:1如果采购人员从中牟利很不规范容易出现侵吞舞弊的风险,2或者凭证什么保存不好容易报销麻烦或者出现争议,3还有就是报销过程太慢,占用员工的现金流。回答全了吗?